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內容來自YAHOO新聞
創新之道-不KKBOX執行長林冠?:看危機 無法談創新
工商時報【邱莉玲】
「保持創新的妙方,是把危機看作機會。」KKBOX共同創辦人暨執行長林冠?,上周在2016「天下經濟論壇」(CWEF)的「亞洲能創新嗎?」專題論壇中提到,「危機」這個字很有意思,一半是「危」險,一半是「機」會,KKBOX創立至今,就是在音樂產業遇到危機,多數人看到危險的時候,他卻不斷看到機會。
KKBOX在2004年音樂產業一片愁雲慘霧時成立,透過創新的串流音樂服務找到機會,目前是全球最大華語音樂庫,用戶人數約1,000萬,其中有200萬個付費會員,在2015年創造90億次播放次數。
2006年前後,音樂形式從CD轉到數位,網路上音樂隨處可得,許多大型唱片通路紛紛倒閉。雖然2004年蘋果展開賣iPod裝置、下載數位音樂的商業模式,但在亞洲沒人想付錢下載音樂。
林冠?說,這時他們想到何不賣門票(access)?讓聽眾付音樂「通路費」後,就能聽到飽。一個從單曲「下載」到無數「串流」的新形態音樂銷售模式就此誕生。
很多音樂人、唱片人質疑,數位音樂把音樂變便宜了,能把音樂產業帶回過去榮景嗎?
這時KKBOX又看到機會。當音樂變便宜,聽眾規模就擴大。在智慧型手機、行動網路起飛後,音樂取得更普及,KKBOX成長更快速。
目前KKBOX和2千多家國內外唱片公司、獨立音樂人簽約,平台共有2,000多萬首歌,涵蓋亞洲最完整的音樂服務;進一步,甚至有機會把聽音樂的人從線上帶到線下。
例如,每年舉辦的現場萬人演唱會「KKBOX風雲榜」,把聽音樂從雲端帶回地上。
此外,音樂要能發展,還需更有趣。KKBOX發現,人過了40歲,聽音樂的需求急速下降,如何讓聽音樂融入生活是接下來的挑戰。透過數據分析、發現客戶聽音樂的習慣,想辦法讓聽音樂和跑步、通勤等生活型態或情緒結合,甚至讓音樂播放拓展到電視、車子等不同平台上。
再者,也面臨網路世代素人音樂家崛起的挑戰,如何和這群素人建立關係、控管版權,或合理分帳,仍需努力。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/創新之道-不kkbox執行長林冠-看危機-無法談創新-215008699--finance.html
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